מי שיש לו בעיית תזרים
ולא משנה אם היא בסכום של
20 אלף שקלים
או מיליון שקלים,
כנראה שינהל אותה,
באחת הדרכים הבאות:
קובץ אקסל
רישום ידני
תכנת תזרים.
רוב הסיכויים שבדרכים האלה,
הוא לא יפתור את הבעיה.
וככל שהזמן יעבור היא
רק תגדל
ותעיק יותר.
זה לא במקרה
שהיא לא תפתר
ואני אסביר.
בעיית תזרים היא
תוצאה של בעיות אחרות
שקשורות לניהול, כמו:
היערכות לא נכונה מבחינת אשראי.
גדילה איטית.
חוסר השקעה בצמיחה למשל:
חוסר השקעה, בעובדים, שיווק, מוצרים.
ולכן רוב אלה שימשיכו
רק לנהל את הבעיה,
ככל הנראה לא יפתרו אותה.
המחיר האישי שבעל העסק ישלם
על ניהול הבעיה הוא אדיר,
בעיית תזרים שואבת המון שעות,
יוצרת לחצים נפשיים אדירים
ושוחקת את בעל העסק עד דק.
אז מה עושים ?
מה, לא ננהל את הבעיה ?
ברור שצריך לנהל אותה,
אחרת העסק יקרוס די מהר.
אבל אתם יודעים איך
איינשטיין הגדיר אי שפיות:
לעשות אותו דבר שוב ושוב
ולצפות לתוצאות שונות.
רוצים שבעיית התזרים תיפתר ?
זה מתחיל מזה
שתפסיקו לספר לעצמכם,
שהנה תכף נכנס כסף
ואז תצליחו להוריד קצת
את מפלס הלחץ,
תשלמו כמה חובות
ואז לא תהיה בעיית תזרים.
זה חלום וורוד מידי
שאני מניח שחלמתם אותו בטעות
כמה וכמה פעמים
ועד היום הוא לא התגשם.
רוצים לפתור את בעיית
התזרים כמו שצריך ?
זה מתחיל מחיבור למספרים
הבנת עומק הבעיה
ויצירת נתיב חילוץ
שכולל כמעט תמיד השקעה
בצמיחה נכונה להגדלת הרווח
בתוספת השקעה בכיסוי
הבור הנוכחי בתזרים.
שניהם חייבים להתקיים
רוב בעלי העסקים
לא יעשו את זה לבד.
דרושה מומחיות.
וכאן אנחנו יכולים
להיכנס לתמונה ולעזור.
עשינו את זה מאות פעמים.
זה לא הפך אותנו
לקוסמי תזרים מזומנים.
אבל זה הפך אותנו למנוסים
והניסיון הזה יכול להיות
שווה לכם הרבה כסף
וחיים אחרים.
חיים לא בעיות תזרים.
עושה שכל ?
בהצלחה
רותם